徳島商工会議所さんにて「消費税増税後の勝ち組企業が心掛ける１０個のポイント」のテーマで講演してきました。画像のなかの講演風景は会議所さんのFacebookページの方に公開されていたものです。あわせて、その投稿記事も引用させていただきますと
『平成２６年７月２３日（水）建設業・一般工業・卸売商業・小売商業部会合同セミナーを徳島経済産業会館3階において14時から16時までの２時間、安田コンサルティングの安田勝也氏を招き「消費税増税後の勝ち組企業が心掛ける１０個のポイント」をテーマとして開催し、２１名の方にご参加いただきました。
 勝ち組企業にはある一定の共通点がある。
 「理念」を掲げる会社が多いが従業員にはピンとこない場合が多いので、会社の「強み」を活かした5年先、10年先のビジョン（目標）を、まず経営者が示し全従業員の共感を得ることが大事。
また経営者の仕事は2つしかなく、それは「会社内の風土づくり（将来のビジョンへの全従業員の共感づくり）」と「人間関係の風通しを良くすること」それを常に心掛けることが肝要であると力説されました。 』　
この講演テーマは全国の商工会議所さんにFaxにて提案させていただいたものです。このたび、徳島商工会議所さんにて講演が実現しました。テーマが好評で当初は建設部会さん向けだったのですが、他部会さんも合同での開催となった次第です。
強調したのは引用記事にもありますとおり、経営者の役割についてです。「うちの社員はやる気がない、自主性が足りない、創意工夫というのをやらない！！」となげく経営者。でもその理由は経営者自身にあります。みんなが「本当にやりたい！成し遂げたい！」と共感する目標を掲げたら、自然とモチベーションややる気が向上し、自ら創意工夫するようになるのです。
「5年後は10億だ！！」
そんな、経営者以外、誰もワクワクしない目標、掲げていませんか？？