昨日は月2回開催の社内勉強会でした。テーマは『継続する』です。

先日参加した同友会例会での体験・学びを紹介しました。どうしても人は相手に対して多くのことを期待し、その期待が大きいがゆえに「どうしてできないの？」と不満を持ってしまいます。学び・成長には過程があるわけで、時間もかかります。だから「継続」が必要という学びでした。そのため経営者には根気も求められます。インターネットの辞書では根気は「一つの物事を途中で投げ出さずにし続け得る精力。」として説明されていました。とても大切なことです。

そこで、職員さんに「何か継続していることはありますか？」と尋ねてみました。一人はもう20年以上も健康維持のためにウォーキングをしているとのこと。もう一人はご自身のお子さんが小さかった頃の体験と出会い・きっかけから、ずっと子育て支援活動をしているとのことでした。そのお子さんは今年大学に入られたので18年ぐらい継続していることになります。継続の話につきものなのは「どうしてやってるの？」と「どうやって継続しているの？」の２つです。お二人とも目的がはっきりしているので「がんばって継続する」よりは「当たり前のように継続している」ようで、すごいなぁと思いました。またこうしたコミュニケーションから職員さんの価値観に触れることができることもとても大切なことです。

ちなみにこの社内勉強会、今回で17回目です。100回目まであと83回。月2回だからおよそ40カ月。3年と少しです。そう、3年と少し・・・平成30年が終わるころですね。安田コンサルティングが大事にしている「平成30年ビジョン」の結果が出ている頃です。100回目の勉強会は今よりにぎやかに、そして皆で達成の喜びをかみしめたいですね！