元気つうしん 2024年1月号 Vol. 102

~事務所だより~

こんにちは。安田コンサルティングの安田です。本日は12月10日~23日にボランティアのためカンボジアを訪問してまいりました様子をお伝えいたします。期間中は皆さまにご不便をおかけしまして誠に申し訳ございませんでした。

1.カンボジア訪問の目的

カンボジアの農村エリアに住む貧困家庭の中学生に通学用自転車とパンク修理キットをプレゼントしています。また、中学校に自転車修理の拠点となる修理クラブを立ち上げ修理用の工具と交換用パーツを提供しています。

こうした活動を2016年から開始し、2023年までに1,300台を超える自転車が寄贈でき、38か所の自転車修理クラブが設立できました。

2.今回の訪問では

カンボジアの様々な地域を訪問し、それぞれの場所で自転車寄贈セレモニーを開きました。今年は305台の自転車を6か所に分けてプレゼントしました。また新たに3か所の自転車修理クラブを設立。並行してこれまでの35か所のクラブに対して交換用パーツを補給いたしました。

3.ご支援くださいましてありがとうございました

多くのお客様からもご支援いただきました。おかげさまでプロジェクトは無事完了し、たくさんの子どもとその家族を笑顔にすることができました。子どもたちの未来のために必要な教育を受け続けられるようにするこの活動をこれからもどうかよろしくお願いいたします。

~建設業ニュース~

【国交省:働き方改革へモデル事業、業種別の課題に対応】

国土交通省は建設業の特殊性を踏まえた働き方改革を後押しするため、建設現場の工程管理や元下間の調整に起因する課題の解決に乗り出します。専門工事の業種・工種ごとに特徴的な課題を抽出した上で、より効率的な施工を目指した取り組みを実際の個別工事で試行的に行います。時間外労働の罰則付き上限規制の適用に伴う「建設業の2024年問題」への対応策として補正予算案に盛り込みました。

 

12月10日~23日 ボランティア活動のためご迷惑をおかけいたします

株式会社パールの安田です。お世話になります。

12月10日~23日までの期間、ボランティア活動のためカンボジアに渡航しております。メールは毎日確認いたしております。

携帯電話は事務員が着信やメッセージを確認しておりますので、折り返しこちらから連絡させて頂きます。

お急ぎで通話をご希望の場合は、Facebookメッセージでの通話やLINEでの通話をお願いいたします。

ご不便をおかけいたしますがご了承ください。

事務所移転のお知らせ

時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます
平素は格別のご愛顧を賜り厚く御礼申し上げます
さて この度 弊社事務所が令和5年11月21日より下記に移転致しましたことをご案内申し上げます

尚 電話・FAX番号は現在と変わりません

今後とも変わらぬご愛顧お引き立てを賜りますようお願い申し上げます

令和5年12月

新住所
〒597-0072
大阪府貝塚市畠中1-2-14 2F海側
電話/FAX 072-437-6266

株式会社パール

代表取締役 安田 勝也

元気つうしん 2023年12月号 Vol. 101

~事務所だより~

こんにちは。安田コンサルティングの安田です。本日は彦根商工会議所にて『小規模事業者持続化補助金申請に活用!基礎から学べる!「事業計画作成セミナー」』の講師を務めてきた様子をお伝えいたします。

こちらのセミナーの内容は以下の通りです。

事業計画書の組み立てについて
補助金、助成金についての基礎知識
採択されるための様々なノウハウとポイント
小規模事業者持続化補助金について
採択後の手続きについて

事業計画を作成する意義や目的から始まり、補助金活用の基礎知識やノウハウ、そして小規模事業者持続化補助金の内容、申請書類の書き方、採択後の流れと多岐にわたってご説明させていただきました。

補助金申請をしたことが無い方にとって計画書を書くのはなかなかハードルが高いものです。公募要領も読み込まないといけないし・・・というところで、公募要領に書いてあることをまとめて、申請様式に記載すべき事項の見出しをつけた「記載事項まとめ」も併せて資料としてお渡しいたしました。申請の際の一助となるよう願っております。

こちらのセミナー、商工会議所や商工会のスタッフ向けに行った研修を受講された方からのご依頼でした。こうして広がっていくのは本当に嬉しいことです。より満足していただける内容になるようこれからもがんばります!!

 

~事務所移転のお知らせ~

いつもご愛顧いただきまして誠にありがとうございます。
この度、2023年11月21日より下記住所へ事務所を移転致しました。
今後とも変わらぬご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。
まずは略儀ながら書中をもちましてご挨拶申し上げます。

【新事務所住所】

〒597-0072 大阪府貝塚市畠中1-2-14 2F海側
TEL/FAX 072-437-6266 (こちらは変更ございません)

元気つうしん 2023年11月号 Vol. 100

~事務所だより~

こんにちは。安田コンサルティングの安田です。本日は中小企業大学校(中小企業基盤整備機構)の金沢キャンパスにて2日間の財務分析講座の講師を務めてきた様子をお伝えいたします。

講座の内容は以下の通りです。

  1. 研修の狙い

決算書は日々の事業活動の成果が年度での実績となって表わされるものです。決算書の見方がわかると、自社の現状把握が可能となり、これからの活動を考える指針になるため、今後の業務にも大いに役立ちます。

本研修では、決算書の基礎知識をベースに、事例演習を通じて財務分析の基本を学びます。自社の財務状況を客観的に把握・分析し、決算書を「経営を読み解くツール」として経営上の判断に役立てるためのポイントが習得できます。

  1. 構成
    • 決算書を見るポイント (財務分析)
      モデル決算書を題材に、様々な分析分野における財務指標の意味と改善方法を学びます。(決算書の基礎知識の確認、財務分析の基礎、収益性や効率性、生産性などの改善のヒント、事例を用いた財務分析の活用)
    • 業種ごとの決算書の特徴
      決算書の読み方や財務分析の知識を活用し、業種ごとに異なる決算書の特徴を読み解きます。(業種別の決算書の違いや特徴)
    • 経営の基礎知識と実際の決算書
      より実践的な分析を進めるために必要な経営についての基礎知識を学び、実在する企業の決算書を用い財務分析を行います。(基礎的な経営知識、財務分析と改善活動のポイント)
    • キャッシュフローの財務分析
      簡易的なキャッシュフロー計算書の作成方法を学び、キャッシュを管理するために有効な財務指標について学びます。(簡易キャッシュフロー計算書の作成、キャッシュフロー経営のための財務指標)

 

終了後は「決算書を読み解く理解度がとても上がった。」、「今後復習をして、会社の発展に寄与していきたい。」、「充実した2日間でした。ありがとうございました。」といった声をいただきました。

ご参加いただきました皆さん、ありがとうございました。

 

~建設業ニュース~

【建設業にとっての2024年問題。適用が半年後に・・・】

建設業にとっての2024年問題とは、猶予されていた時間外労働上限規制が適用された後、従業員に今までのような長時間労働をさせることができなくなり、労働力が不足することから業務遂行が困難になる問題を指します。2019年4月に関連法案が制定・施行されましたが建設業は5年間猶予されていました。2024年4月からは上限規制適用の対象となり、建設業でも対応が必要となります。

彦根商工会議所にて『小規模事業者持続化補助金申請に活用!基礎から学べる!「事業計画作成セミナー」』の講師を務めてまいりました

こんばんは。株式会社パールの安田です。本日は彦根商工会議所にて『小規模事業者持続化補助金申請に活用!基礎から学べる!「事業計画作成セミナー」』の講師を務めてきた様子をお伝えいたします。

こちらのセミナーの内容は以下の通りです。

  1. 事業計画書の組み立てについて
  2. 補助金、助成金についての基礎知識
  3. 採択されるための様々なノウハウとポイント
  4. 小規模事業者持続化補助金について
  5. 採択後の手続きについて

事業計画を作成する意義や目的から始まり、補助金活用の基礎知識やノウハウ、そして小規模事業者持続化補助金の内容、申請書類の書き方、採択後の流れと多岐にわたってご説明させていただきました。

補助金申請をしたことが無い人にとって計画を書くのはなかなかハードルが高いです。公募要領も読み込まないといけないし・・・というところで、公募要領に書いてあることをまとめて、申請様式に記載すべき事項の見出しをつけた「記載事項まとめ」も併せて資料としてお渡しいたしました。申請の際の一助となるよう願っております。

こちらのセミナー、商工会議所や商工会のスタッフさん向けに行った研修を受講された方からのご依頼でした。こうして広がっていくのは本当にうれしいです。より満足していただける内容にするためこれからもがんばります!!

 

元気つうしん 2023年10月号 Vol. 99

~事務所だより~

こんにちは。安田コンサルティングの安田です。本日は令和5年9月11日に兵庫県の神河町商工会にて「建設業の経営課題を解決に導く!!課題解決セミナー」の講師を務めた様子をお伝えいたします。

建設業の経営課題といいましても、人材不足、事業承継、販路開拓、ICT対応など様々ございますが、今回は財務面での管理能力を向上させるというテーマで実施しました。

テーマは大きく2つあります。

1.原価管理について学ぼう(原価把握と予算会計)

2.資金繰りの方法(キャッシュフロー)

管理会計では利益を増やすための収益改善策とキャッシュを増やすための資金繰り管理とキャッシュフロー会計の2つを並行して進めることが大切です。

これを安田はよくお風呂の話に置き換えて説明します。

①貯める、②サラサラに保つ の2つを大切にするわけです。

また、今回のセミナーでは考え方の解説とともにすぐに使えるエクセルシートを3つご提供させていただきました。①案件管理表(売上と受注見込含む)、②原価見積計算表、③資金繰表(実績と予定)の3つです。

これと併せて工事原価を管理できるソフトウェアも紹介。IT導入補助金などを活用して導入する検討をしてみてはと提案いたしました。

終了後は受講者の方々と質疑応答や地域の建設業界の課題などについて個別にお話しさせていただきました。皆さん、喜んでいただけて良かったです!

※セミナーで使用しました資料をご希望の方は安田までご連絡ください。PDF形式にて送信させていただきます。

 

~建設業ニュース~

【公共工事予定価格、市区町村過半が実勢反映せず/全建会員調査】

全国建設業協会は会員企業を対象に、公共工事品質確保促進法(公共工事品確法)運用指針を踏まえ発注手続きが適切に行われているかを調べました。最新の公共工事設計労務単価や高騰する資材など実勢価格が予定価格に適切に反映されているか確認したところ、「あまり反映していない」と答えた割合は市区町村発注工事で5割超を占めました。受注の減少や工事原価の上昇などを理由に利益が「悪い」または「悪くなってきた」企業の割合は公共発注者全体で前年度調査を上回る4割超に上りました。

中小企業大学校(中小企業基盤整備機構)の金沢キャンパスにて2日間の財務分析講座の講師を務めて参りました!

株式会社パールの安田です。本日は中小企業大学校(中小企業基盤整備機構)の金沢キャンパスにて2日間の財務分析講座の講師を務めてきた様子をお伝えいたします。

講座の内容は以下の通りです。

  1. 研修の狙い
    決算書は日々の事業活動の成果が年度での実績となって表わされるものです。決算書の見方がわかると、自社の現状把握が可能となり、これからの活動を考える指針になるため、今後の業務にも大いに役立ちます。
    本研修では、決算書の基礎知識をベースに、事例演習を通じて財務分析の基本を学びます。自社の財務状況を客観的に把握・分析し、決算書を「経営を読み解くツール」として経営上の判断に役立てるためのポイントが習得できます。
  2. 構成
    1. 決算書を見るポイント (財務分析)
      モデル決算書を題材に、様々な分析分野における財務指標の意味と改善方法を学びます。

      1. 決算書の基礎知識の確認
      2. 財務分析の基礎
      3. 収益性や効率性、生産性などの改善のヒント
      4. 事例を用いた財務分析の活用
    2. 業種ごとの決算書の特徴
      決算書の読み方や財務分析の知識を活用し、業種ごとに異なる決算書の特徴を読み解きます。

      1. 業種別の決算書の違いや特徴
    3. 経営の基礎知識と実際の決算書
      より実践的な分析を進めるために必要な経営についての基礎知識を学び、実在する企業の決算書を用い財務分析を行います。

      1. 基礎的な経営知識
      2. 財務分析と改善活動のポイント
    4. キャッシュフローの財務分析
      簡易的なキャッシュフロー計算書の作成方法を学び、キャッシュを管理するために有効な財務指標について学びます。

      1. 簡易キャッシュフロー計算書の作成
      2. キャッシュフロー経営のための財務指標

終了後は「決算書を読み解く理解度がとても上がった。」、「今後復習をして、会社の発展に寄与していきたい。」、「充実した2日間でした。ありがとうございました。」といった声をいただきました。
ご参加いただきました皆さん、ありがとうございました。

神河町商工会にて「建設業の経営課題を解決に導く!!課題解決セミナー」の講師を務めて参りました!

みなさん、こんにちは。株式会社パールの安田です。本日は令和5年9月11日に兵庫県の神河町商工会さんにて「建設業の経営課題を解決に導く!!課題解決セミナー」の講師を務めて参りました様子をお伝えいたします。

建設業の経営課題といいましても、人材不足、事業承継、販路開拓、ICT対応など様々ございますが、今回は財務面での管理能力を向上させるというテーマで実施いたしました。

テーマは大きく2つあります。

  1. 原価管理について学ぼう
    原価把握と予算会計
  2. 資金繰りの方法
    キャッシュフロー

管理会計では利益を増やすための収益改善策とキャッシュを増やすための資金繰り管理とキャッシュフロー会計の2つを並行して進めることが大切です。

これを安田はよくお風呂の話に置き換えて説明します。①貯める、②サラサラに保つ の2つを大切にするわけです。

また、今回のセミナーでは考え方の解説とともにすぐに使えるエクセルシートを3つご提供させていただきました。①案件管理表(売上と受注見込含む)、②原価見積計算表、③資金繰表(実績と予定)の3つです。

これと併せて工事原価を管理できるソフトウェアも紹介。IT導入補助金などを活用して導入する検討をしてみてはと提案いたしました。

終了後は受講者の方々と質疑応答や地域の建設業界の課題などについて個別にお話しさせていただきました。皆さん、喜んでいただけて良かったです!

はちまん創業塾の講師として全6回の講義を担当してまいりました!

こんばんは。株式会社パールの安田です。今回は近江八幡商工会議所、安土町商工会と滋賀中央信用金庫の共催で行われました「はちまん創業塾2023」で講師を務めて参りましたことをご報告いたします。

こちらの創業塾。労務管理について西多先生にご担当いただく部分の他は安田が全6回の講義を担当させていただきました。7月9日が1日目、最終日が9月3日でして、ほぼ2カ月間に渡って実施される創業塾です。安田は2016年からメイン講師を担当させていただき、今回で8年目となりました。

創業の心構え、事業コンセプトの立案、3C分析やSWOT分析、マーケティング、販路開拓、AIDMAやAISAS、会計処理と税務、収支計画と資金計画、インターネットとITの活用などなど色々とお話しさせて頂きました。

創業塾の最終日の締めくくりはビジネスプラン発表会。1つ手前の5回目のときに発表者を募集。安田の少し強引なお誘いもありまして、5回目参加者の全員が参加エントリーをいただきました。参加者の自分の夢、ビジョンを語る姿。そしてそれを応援する他の受講者や商工会議所、商工会、信用金庫の皆さん。その場がとっても温かくて心地よかったです。この仕事をしてて良かったと思った瞬間でした。

最後は慰労会・・・と行きたいところなのですがまだまだ自粛。受講者のLINEグループに「最終日、安田は勝手に駅前で飲みますけど、誰かお付き合いいただけませんか?」と投げかけました。非公式の懇親会?打ち上げ?交流会?というわけです。たくさんの方々にご参加いただきまして創業塾に参加しての満足度、充実度が感じられた会となりました。

たくさんの人が自分の夢を実現し、そしてお客さんや社員さんを笑顔にする経営者になってくれると願っています。