私がはじめてこの言葉を知ったのは2001年9月。情報診断士の会の例会での発表だった。最近またまたプロジェクトマネジメントの重要性が謳われているが、実務と知識体系がなかなか一致せず結局勘や経験に頼ってしまうことが多い。
PMBOKでは以下の９つのマネジメントがプロジェクトマネジメントの基礎知識体系としてまとめられている。
総合マネジメント
スコープマネジメント
タイムマネジメント
コストマネジメント
品質マネジメント
組織マネジメント
コミュニケーションマネジメント
リスクマネジメント
調達マネジメント
情報分野でのシステム開発におけるプロジェクトマネジメントでPMBOKはよく聞かれるが、建設業における現場管理でも有効な知識体系といえる。（もともとシステム開発に限ったものではなく、私が勘違いをしていただけなのだが・・・）
PMBOKは現在第３版（２００４年版）が最新で、原文のガイドはこちらから得られる。もう一度、プロジェクトマネジメント手法を整理する上でも読んでみたいものだ。