こんにちは。株式会社パールの安田です。本日は事業計画策定と補助金活用に関するテーマで講師を務めて参りました様子をお伝えします。
実は２日連続で異なる主催者のもとで行ってきました。５月２２日は大阪府商工会連合会さまの主催。２３日は摂津市商工会さまの主催です。上の写真は１日目のときのものです。
セミナーの内容は以下の通りです。
２時間という短い時間でかなり詰め込みました。特に令和５年度は各補助金の特別枠の種類が増えたのですが、それぞれの違いをじっくり説明する時間はありません。そのため、該当する企業が少ない枠は資料の提示だけにとどめ、その分、しっかりお伝えしなければならないところに時間を割くようにいたしました。
それでも終了は２時間ギリギリ。セミナー終了後にはたくさんの皆さんからご質問が寄せられまして、参加者の補助金活用に対する興味の高さを感じることができました。
こんばんは。株式会社パールの安田です。
本日、私が所属する中小企業家同友会の指針セミナー最終第７講のリーダー（講師）役を務めてきました。
この指針セミナー。経営者として自らの経営者としての姿勢が問われ、企業の究極も目的である経営理念から最終稿の行動計画立案までを学ぶセミナー。私も2010年に受講し安田にとっての宝物でもある経営理念を自分の腹から見つけ出し、コンサルタントとして中小企業の経営者を元気にすることを一生の仕事として覚悟を決めたセミナーでもあります。
第１講から第７講までの構成で今回は１，６，７の３つの講座を担当しました。そして６，７講は初めて担当するということもあって本当にたくさんの時間を費やして準備をしました。「そこまでやらなくてもいいのでは？」と思うぐらい。でも、上述のように自分の使命（ミッション）を見つけられるようなセミナー、だから受講者の人生に関るようなセミナー、中途半端なことはできません。「初めてだから・・・」と言い訳することなんて受講者には全く関係のない話。初回であっても世界一の第６講、第７講と言われるように準備を進めてきました。
３月に第６講があり、今日は第７講。安田は、ここぞというときに着る勝負服で挑みました。いまはなきムサシヤさんでしたててもらったオーダーシャツ。もう作ってもらって１０年以上経ちますが、勝負服なので着用する機会も少なくいまだに新品のような着心地です。
そんな勝負服に身をまとい、しっかりと講師役を務めてきました。
なんでそんなに一生懸命にやるか。それは「恩送り」だからです。
私が受講者のときにお世話になった方々に恩返しはできません。だから恩を次につなぐ恩送り。その「次につなぐ仕事」こそが「運動」には必要なのだと確信しています。
次を担う人にバトンタッチしていく。安田は自分が世界一だと思っているので、次を担う人にかける期待は宇宙より大きいですが、それでもしっかりつないで行きたいと思います。
あぁ、この数カ月、第６講、第７講のリーダー役がきちんと勤まるかばっかり気にしていました。やっと緊張の糸が少し緩んだように思います。
あとまわしにして、たまりにたまった仕事、しっかりがんばりたいと思います。
指針セミナー修了者の皆さん、本当に修了おめでとうございます。
こんにちは。株式会社パールの安田です。本日は中小企業基盤整備機構（中小企業大学校）と茨木市の共催で実施された「基礎から学ぶ決算書の読み方・活かし方」の講師を担当した様子をお伝えいたします。
こちらの研修は中小企業大学校と茨木市の共催で行われました。過去には同様に宝塚市・宝塚商工会議所との共催で行われたことがあるセミナーです。サテライトゼミということで大学校ではなく共催の自治体で行われるため地元の企業さんとしても参加しやすい形となります。
開催期間は2日間。それぞれ10時～17時（休憩1時間）です。座学だけでなくワークやグループディスカッションも盛り込み、インプットとアウトプットのバランスにも工夫いたしました。
12名参加いただき、皆さんと名刺交換させていただき終了時にはうれしい感想をたくさんいただきました。ご満足いただけたようで良かったです！！
後日送っていただきましたアンケート等には
・各業界の特徴を理解できたので、お客様との会話に活かしていきたい
・まずは自社の分析を行ってみたい
・キャッシュフロー決算書は存在しないので、上司に提案をしていきたい
といった次のアクションにつながるご感想もいただきました。
こんにちは。株式会社パールの安田です。本日は観光旅館業の経営者・後継者の皆さま向けに財務研修を実施しました様子をご紹介いたします。
「旅館などの経営者向けに財務研修をしてほしい」という依頼のもと、いつも行っている全業種向けの研修を旅館業向けに組みなおして行いました。対象が若手経営者・後継者ということもあり、まずは興味を持ってもらうことが大切と考え、業界平均の統計データを示したのです。
「旅館業の粗利ってどれくらいでしょうか？」
「業界平均でいうと利益率はマイナスのところが多いですね」
「優良企業と全体との平均との差はこれぐらいです」 といった感じです。
ただ、統計に登場する様々な財務指標の意味や計算方法が理解できないと、自社の決算書と比較することができません。そこで損益計算書と貸借対照表の管理会計的な読み方を説明させていただきました。
研修全体の構成は以下の通りです。
１． 業界平均の活用について
２． 損益計算書（利益３兄弟とコスト３兄弟）
３． 貸借対照表（ゼイ肉３兄弟）
４． 売上拡大の方策（掛算で考える）
５． 付加価値と労働生産性（付加価値の上げ方と増やし方）
６． 無駄減らしによるコストダウン
持ち時間は９０分。これらの内容を９０分で話すのはなかなかタイトでしたが、大切な要点はうまく伝えられたと感じています。終了後、たくさんの方から名刺を交換していただけました。概ね満足いただけたようで良かったです。
こんにちは。株式会社パールの安田です。9月と10月のそれぞれ2日間ずつ、中小企業基盤整備機構北陸本部（または、中小企業大学校金沢キャンパス）にて決算書や財務分析関係の研修講師を担当してまいりました。
上が入門編の募集チラシです。内容は以下の通りです。
上が分析編の募集チラシです。内容は以下の通りです。
こちらの研修は入門編、分析編に分かれていますが、通しでの受講もできるものでした。昨年までは3日間の研修で一括で行っていたものを今年からリニューアルしたものです。
実は、今日研修を終えて改善点などを研修担当の方々とオンライン会議をしておりました。来年度はもっと色々工夫して、さらに高い満足をいただけるような研修にしていきたいと考えています。
こんにちは。株式会社パールの安田です。本日は10月5日に摂津市商工会さんにて開催されました事業承継セミナーで講師を務めてきました様子をお知らせいたします。下の画像はセミナーの案内チラシです。
私は2回目と3回目を担当しました。2回目は小規模事業者持続化補助金、ものづくり補助金、事業再構築補助金の活用について。今回ご紹介するのは3回目にあたる「事業承継」がテーマのセミナーについてです。
最初に事業承継の基本的な事柄を説明。そして3番目にうまく進めるためのポイント。特に重要なのは承継計画（承継前と承継後）の立案と現経営者による宣言の部分などです。
その後、行政が行う様々な事業承継支援策についても説明させていただきました。2時間で伝えるには詰め込みすぎの感もございましたが、まずは広く浅く知ってもらいたいことをお伝えしたかったので概ね良かったのではないかと感じております。
講義終了後は受講された方からの質問にもお答えしました。質問で多かったのは現経営者が保有する「株」について。そう、オーナー権の譲渡をどうしていくかです。いくつかの事例を交えながら説明させていただきました。
今後、商工会議所さんや商工会さんでも事業承継をテーマにしたセミナーが増えていくと思われます。講師をお探しのときは、是非ともお声がけくださいませ。
内容：決算書を読む上で必ず理解しておきたい事項について学びます。
利益とキャッシュフローの違い
内容：利益と資金繰りの違いを理解し、収益改善とキャッシュフローの確保をどう両立するかを学びます。
内容：企業活動が決算書に与える影響と、それぞれの決算書が連動して変化することを学びます。
内容：モデル決算書を題材に、損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書の計画づくりに取り組みます。実際の企業活動との連動をイメージしながら、決算書の読み方への理解を深めます。
今回新たに加わったのは2日目の計画づくりの部分です。損益計算書の計画を作ることはよくあることですが、なかなか皆さん手を付けないのが貸借対照表の計画づくり。
「あれっ？損益計算書では増収増益なのに、なぜか貸借対照表では現預金がマイナスになってる・・・」
これは実はよくあることで、そこがまさにこの研修で気が付いてほしいポイント。「儲かっているのに資金繰りが・・・」の問題を解決する術について色々とお話しさせていただきました。
貸借対照表の計画ができれば簡易的にキャッシュフロー計算書の計画も作ることができます。
「あっそうか！利益がプラスでも営業ＣＦがマイナスだから現預金がマイナスになったのか」
という気付きを得ることができます。
２日間は長いようで短く、初秋の金沢で充実した研修を行うことができました。
こんばんは。株式会社パールの安田です。先日、丹波市商工会さんにて行われました経営計画策定セミナーの講師を担当しました。その様子をご紹介いたします。
お伝えしました内容は以下の通りです。
経営計画や事業計画の必要性を訴えるとともに、小規模事業者持続化補助金の内容や計画書作成のポイントなどを伝えてまいりました。
開始は１９時から。皆さんお仕事を終えてからの参加にもかかわらず熱心に聞いてくださいました。
６月に入って４回目となる事業計画策定セミナー。皆さんが計画を策定され、そして補助金もゲットし、そして発展していくことを願っております。
こんにちは。株式会社パールの安田です。
６月１９日の日曜日、近江八幡商工会議所さんにて創業reviewセミナーが開催されました。こちらのセミナー、完全オンラインで開催。講師の私も現地ではなく弊社事務所からの配信となりました。
こちらが案内チラシです。
１時間３０分（９０分）という短い時間で創業について語るのはこれまでで初めての経験。本格的に学ぶ創業塾の前段のような位置づけなので創業に興味がわくように色々と工夫しました。
内容は以下の４つです。
３の創業関連事業のなかで、今年度の「はちまん創業塾」や各種施策をご案内。そして、４の先輩創業者の事例は、これまで「はちまん創業塾」を卒業されて実際に開業してがんばっておられる方々から３名を安田の勝手な判断で選択させていただき事前にアンケート。その内容をご紹介させていただきました。もちろん３名の方のご商売の宣伝もしっかり。
９０分は本当にあっという間。回線トラブルなどもなく無事済んで本当に良かったです。終了後は何名かの方からFacebookの友達申請もいただけました。
受講者の方々とはまた「はちまん創業塾」でお会いしたいところですが、何名のかたが受講してくれますでしょうか。今から楽しみです。
