今日は東京にて講演でした。タイトルは「経営戦略に活かす管理会計の極意と収益改善スパイラル」です。建設業向けに以下の３つの内容をお話しさせて頂きました。

1.ビジョンと戦略マップ

会社経営とはビジョンの立案と達成への取り組みの繰り返しと言えます。だからこそ企業のあるべき姿を表すビジョンが全社員にとって魅力的であり、その達成のために必要な戦略が正しいものである必要があります。講演の最初はビジョンと戦略についてです。特に戦略については戦略マップを使って正しい戦略を導く方法も紹介します。

2.収益改善スパイラル

ビジョンに向けた取り組みすべてにおいて投資資金が必要です。その原資となるものはもちろん工事から得られる利益です。利益を再投資し強みを伸ばし付加価値を高めていく収益改善スパイラルについて説明し、管理会計をいかに活用するか解説していきます。

3.財務分析概要

講演の最後は財務分析の進め方について解説します。多くの会計システムで財務分析指標の数値が参照できるようになっていますが、どのように分析を進めていけばいいかわからない方が多いようです。財務分析を経営に活かすために初歩的なことから改善策の立案までを説明します。

このセミナーはあさかわシステムズ株式会社さんの主催。あさかわシステムズさんが開発された基幹システムを使って管理会計をどのように進めていくかも併せて説明させて頂きました。

建設会社の皆さんに何等か経営のヒントをご提供できていれば幸いです。このセミナー、このあと名古屋、大阪、福岡にて開催予定です。詳しくはあさかわシステムズさんのホームページをご覧ください。

先日、茨城県水戸市にて建設業向けの経営セミナーが開催され、第1部の講演を担当してきました。

講演タイトルは『経営戦略に活かす管理会計の極意と収益改善スパイラル』です。

内容は概ね以下の３つです。（セミナー案内文からの抜粋です。）

1. ビジョンと戦略マップ
   会社経営とはビジョンの立案と達成への取り組みの繰り返しと言えます。だからこそ企業のあるべき姿を表すビジョンが全社員にとって魅力的であり、その達成のために必要な戦略が正しいものである必要があります。講演の最初はビジョンと戦略についてです。特に戦略については戦略マップを使って正しい戦略を導く方法も紹介します。
2. 収益改善スパイラル
   ビジョンに向けた取り組みすべてにおいて投資資金が必要です。その原資となるものはもちろん工事から得られる利益です。利益を再投資し強みを伸ばし付加価値を高めていく収益改善スパイラルについて説明し、管理会計をいかに活用するか解説していきます。
3. 財務分析概要
   講演の最後は財務分析の進め方について解説します。多くの会計システムで財務分析指標の数値が参照できるようになっていますが、どのように分析を進めていけばいいかわからない方が多いようです。財務分析を経営に活かすために初歩的なことから改善策の立案までを説明します。

セミナーの目的はビジョン達成のための原資となるキャッシュを確保するためにいかに管理会計を導入し、会計システムを使いこなすか伝えることにあります。80分という短い時間の中、内容盛りだくさんでお伝えしてきました。

「これと同じ内容を社内研修でも行うことができますか？」といった嬉しい評価も頂きました！よりよい講演、研修を目指してこれからもがんばります！！

21日、22日は年に一度全国から診断士などの友人が集まる年次会合(?)に参加していました。

今回は私が幹事役を務め、開催地は和歌山。私の地元は大阪府貝塚市で和歌山ではありませんが、「和歌山に来てほしい！！」と昨年手を挙げたのでした。

手を挙げながら「あの人の協力を得なければ・・・」と頭の中で考え、さっそくわかやま新報の津村社長に連絡。そして1か月後、訪問させて頂いて打ち合わせを行いました。（その時、わかやま新報さんのホームページ「いらっしゃ来社」のコーナーで紹介していただきました！http://www.wakayamashimpo.co.jp/2015/07/20150703_51923.html　）ご提案頂いた工場見学や企業訪問など、下見をしながら意見を交わし、少しずつ内容が固まってきました。本当に津村社長には大感謝です！

和歌山電鉄貴志川線にて伊太祁曽神社を訪問し、地元で診断士としてご活躍の奥村氏や、もちろんわかやま新報の津村社長にもご講演いただき、参加者にしっかり和歌山の良さを感じてもらえたと思います。

２日目の近況報告会議では私も２冊目の出版やカンボジア自転車１００台プロジェクトのことなどを紹介させて頂き、皆さんから意見を頂きながら元気をいただきしっかりモチベーションを高めました。

来年開催は函館。また皆さんと再開するのが今から楽しみです。

トップページに掲載していますセミナー、研修予定を更新しました。

現在掲載している内容は以下の通りです。

併せまして、これまでの実績も更新しておりますのでご覧ください。

４月２８日、滋賀県にて建設業許可手続きの概要について研修の講師を務めてきました。

研修は３時間で主な内容は以下の通りです。

１．建設業許可の基礎知識
（１）建設業許可とは？
（２）建設業許可の取得要件

２．建設業許可申請について
（１）許可申請書の作成
（２）確認資料の準備

３．申請後の流れ
（１）５年毎の更新
（２）入札に参加するまでの流れ

研修の実施は地元の中小企業支援機関です。皆さん、建設会社さんからこうした問い合せを多々受けるようでそのための知識補充が主な目的です。研修の事前打ち合わせでは「行政書士でなければ申請書類を代わりに作成することはできないので、あくまで支援者は助言アドバイスするのみに留めてほしい」と伝えておきました。

さて、研修しましたのは滋賀県です。私は行政書士としての活動は大阪府内だけですので滋賀県の申請マニュアルを事前にしっかりチェックしました。かなり異なっている部分があって少々ビックリしました。良い勉強をさせてもらいました！

本日4月27日、カンボジアの子ども達に自転車を贈るプロジェクトを開始しました。

詳しい内容は以下のホームページをご覧ください。
http://cam-bi.net/

私は昨年の秋にカンボジアを訪問しました。貧困家庭で暮らす中学生の就学支援が目的です。子ども達のおかれた状況をみると、奨学金も大事だけれど通い続けるためには自転車が必要不可欠だと気が付きました。今回ご協力いただいている民際センターさんも自転車の数が足りていないと支援の必要性を訴えています。

自分一人では何もできません。皆さんの協力を得て次の世代を担う子ども達に教育を受ける機会を提供したいと強く願っています。そこで今回のプロジェクトを立ち上げました。是非ご協力ください。力を貸してください。よろしくお願いします。

この活動、安田コンサルティングの事業と関係ないボランティア活動のように見えるかもしれません。でも私の考えは少し違います。

まず安田コンサルティングの経営理念は以下のようになっています。

１．私達は、愛で中小企業の経営者を元気にします

２．私達は、中小企業に関わるすべての家族を守り、次の世代に命を繋ぐ社会をつくります

二つ目に記した目的理念が私の事業の本当の目的です。そのために必要な活動はすべて事業に関係した取り組みなんです。事業というよりは私自身の生き様、生きがいといってもいいでしょう。

自分の生き様に皆さんの協力を得るというのは、ある意味虫のいい話ではございますが・・・色々な人たちの笑顔のなかで生きていきたいという私のわがままにお付き合いいただければこれほど幸せなことはございません。

皆さん、是非ご協力よろしくお願いいたします。

詳しい内容は以下のホームページをご覧ください。
http://cam-bi.net/

「平成27年度補正　ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金」が本日消印有効で募集終了です。私の支援も昨日すべて完了しました。

今年は18社を支援させて頂きました。記載内容についてのご相談だけでしたら50社は超えているように思います。

18社の支援の中で色々なものづくり企業を訪問し、経営者の話を聴き、工場設備を見せて頂き、感じたことが色々あります。順不同で列挙しますと・・・

• 我々が日常恩恵を受けている様々な技術・サービスは本当にたくさんの人たちに支えられているということ
• 私たちが日ごろ目にしないようなところでたくさんの人たちががんばっているということ
• そしてその人たちが活躍する様々な企業が存在するということ
• その企業を支える経営者には個々に将来思い描く何かがあるということ
• この仕事はそうした「将来」に対してわずかながら力になれる仕事であるということ

経営者の話を聴いていく中で、「なんや安田さん、そんなことも知らんのかいな？しょーがないなぁ、教えたるわ！！」という場面がたくさんありました。

変な話ですが私の強みは「そんなことも知らない」ことです。だから私のような素人でも理解できる申請書作成の支援が可能だと思っています。にこにこしながら「すみません。全くわかりません。教えて下さい！」というところからスタートです。

自社で製造している何かの部品を手に経営者は語ります。

この部品が何に使われているか。

この部品を作ることがいかに難しいか。

そしてその部品作りがいかに大切か。

この部品が日本を支えていること。

そのことに誇りを持っていること。

そしてものづくりが大好きだということ。

この補助金がうまくいって、新しい設備で会社の競争力が伸びて、会社が繁栄して、経営者も社員もお客さんも喜んで、みんなが笑顔になることを本当に願っています。

今日と明日、京都商工会議所さんにて創業者向けの経営相談窓口を担当しています。相談者は２月～３月にかけて行われた創業塾の参加者の皆さんです。

１日目の様子については過去にこちらのブログで紹介させて頂きました。２日目はマーケティングと資金計画や利益計画のこと。３日目は他の先生方に会計処理や手続き面、融資制度や販路開拓について話をさせていただき（この日は安田が堺商工会議所さんの創業セミナーと重なっていたんです）、４日目は社労士の先生に雇用や人材育成について話していただいたあと創業体験談、プレゼン大会と進んでいきました。

今日はそれらの方々から相談を希望された方の創業に関する相談を受けていました。今日は５人。明日は６人の方が来られます。それぞれ皆さん自分の胸に夢や希望を持っています。その夢や希望でもって幸せになろうとしています。そんな人たちの相談では当然、「どうやったら幸せになれるか？」が根底のテーマになります。だから「不幸になりそう・・・」だったら必至に止めに行きます。止められてやめるぐらいだったら、やらない方がいい。「何で安田にそこまで言われなあかんねん！」と啖呵をきれる人は喜んで送りだします。今日の５人の方も、色々な方向から質問を投げかけ確認していきました。嫌な思いをさせる質問も投げかけました。「私がこのアイデアをもらってやったほうがうまくいきそうですね」なんてことも言いました。全部、相談者の幸せを願ってです。

明日の６人も楽しみです。夢や希望、その人の人生に踏み込む仕事です。真剣勝負で元気いっぱいにいきたいと思います！！

２月２７日の土曜日に堺商工会議所で開催されました創業支援セミナーの講師を務めてきました。こちらのセミナーは朝１０時から夕方５時まで、間の休憩をはさんで６時間、創業についてしっかり学ぼうというセミナーです。

2009年度から講師をさせて頂いて今回が7回目となります。

安田自身も堺商工会議所で開催されました創業支援セミナーを独立時に受講したこともあってとても縁があるセミナーの１つです。

毎年ワンパターンで恐縮ですが、大切なところで「創業者は元気で負けるな！」の話から始まり、創業とは何か、経営者の心構え、事業コンセプト、創業計画書の必要性とその内容、マーケティング（AIDMA）、収支計画や資金計画などの数値面、開業手続き、インターネットやITの活用といった盛りだくさんの内容でした。

お伝えしたいことがたくさんあったため、とっても凝縮したセミナーとなりましたが、アンケートの結果を教えて頂いて概ね良好だったことで安堵いたしました。

創業塾や創業セミナーは人の人生にとって「新たな幸せになるための道」を解説するものだと思っています。受講生の皆さんにとって創業という幸せの選択肢が増えたことで、自らの幸せを追求してほしいと思っています！

２月は堺商工会議所さん、京都商工会議所さんで創業関係の講座が並行で進むという、私にとっては創業月間でした。皆の夢の実現にかかわることができて本当に幸せです(^^)！

2月17日に堺商工会議所の会員さん向けに「ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金」の活用について研修を行って参りました。

ちょうど公募が始まった直後で、今回は2次募集が無いということもあり多くの方に集まって頂き熱心に話を聴いていただきました。

研修は2部構成で１つは公募要領の読み込みです。大切なところを抜粋して細かく読み解いていくことを時間をかけてやっていきました。２つめは安田コンサルティングで用意した虎の巻の説明です。公募要領を読み込むと書くべきことが明瞭にわかるのですが、慣れない方が読んでも漏れや抜けが発生してしまいます。そのために用意したのが虎の巻です。書くべき項目の見出しと簡単な解説が入れてあるのでそこを埋めていけばとりあえず必要なことは全部書けるというものです。皆さん、そちらの方が喜んでもらえたような気がしています。

多くの方が助成金を手立てとして設備投資や開発を進めていっていただければ私もとっても嬉しいです。