神河町商工会青年部の皆様に向けた決算書読み方セミナーの講師を務めてきました。左の絵は、商工会の最寄駅となっている寺前駅を描いてみたものです。
今回のセミナーは「若手経営者・後継者育成セミナー」と題して５回シリーズで開催されたもので、私は２回目から４回目までの３回を担当しました。
１２月１７日　２回目：ゼロから始める決算書の基本的な説明
１月１４日　３回目：決算書の分析と経営戦略の立案について
１月２１日　４回目：キャッシュフロー経営について
参加いただいた皆さんには自著『ゼロからの戦略的経理マン養成講座』を参考書としてプレゼントさせて頂きました。セミナーの内容も参考書と数字などを合わせて後で復習できるように工夫しました。
初回の決算書の基本的な説明の中で一番重要視したのは「決算書を何のために読むのか」です。決算書は未来のために読みます。その「未来」とは経営者が描く未来にあります。未来が描けない経営者も実際にはたくさんいます。でも描く努力はすべき。お客さんにとって、社員にとって、地域にとって、どのような企業でありたいのか。
その問題提起のあと、決算書の読み方を最初から丁寧に説明しました。損益計算書と貸借対照表の説明だけで２時間。もちろん、簿記講座ではありませんので経営者に必要なポイントに重点を置いて丁寧に。
２回目では、いよいよ財務分析。分析指標の意味も計算の仕方も色々な参考書に記載されています。計算なんかは自分でやらなくても会計ソフトがポンッとボタン一つでやってくれます。だから「計算できること」に意味はあまりありません。分析し、現象を捉えたら、大切なのは「意思決定」することです。もちろん、そのあとの行動も大切ですね。あとはどこから分析を始めたらいいのか。定番の「総資本経常利益率」から始まってどのように進めていけばいいのか解説しました。収益性、効率性、生産性などへ展開していく手順を示し、指標が悪化すればどのような改善策が考えられるのか。また、現象は自社のビジョンや方向性を踏まえて望ましいのかそうでないのか。そうでないのなら、どうするべきなのか。間違っても「固定資産回転率が悪いから、遊休資産の売却だ～！！」といった教科書通りの対策を鵜呑みにしないようにと伝えました。
３回目はキャッシュフロー経営について。売上、利益、現金のなかで現金が一番大切であること。そして現金の増減は損益計算書、貸借対照表には書いておらず、一番大切にもかかわらず参照すべきものが無いということ。そこで、キャッシュフローを把握する表が必要で、それがキャッシュフロー計算書であることを伝えました。ほとんどの企業で作成されていないこの表をどう手に入れるか。会計ソフトのボタンを押す。税理士さんに依頼する。自分で作る。この３択で、最後の自作するというところで、簡易キャッシュフロー計算書の作成の仕方も説明。当然、計算書をつくるだけなら意味がないので、キャッシュフローを改善させるための様々な方策についても解説してきました。
若手経営者に向けてセミナーを通して熱いメッセージを色々と伝えてきました(^^)
 

和歌山大学で今期最後の講義を行ってきました。担当講座の１つにチームで行う演習講座があります。チームは５名～６名なのですが、最後の締めくくりは全員を１つのチームと見立てて大型プロジェクトを行います。それは半年使ってきた教室をきれいにすること。この取り組みももう４年目です。
各チームのリーダーから代表リーダーを選出し、その一人にすべてを託しました。制限時間は４０分。机をきれいにならべること。ごみを拾うこと。落書きを消すこと。その３点を時間内に。段取りも打ち合わせも役割分担もすべておまかせで・・・という無茶ぶり。で、結果は毎年写真のような出来栄えです。とってもきれい。
掃除のあとに色々話をするのですが、今年はリーダーシップとチームワークについて話をしました。リーダーシップとは目標を示し皆で一丸となって向かっていくという風土を育むこと。チームワークとはその中で信頼関係、すなわち「信じて頼りあう」間柄のことを言います。
まずは信じること、信じてもらうことが大切で、そのベースは約束を守るということだと伝えました。
実は講義の１回目に「スマホ禁止」を告げています。それでも演習中出している人がいるので、その都度注意をしました。今回もきっと「掃除だからいいか」という判断で何人かの人がスマホをいじっていました。基本的なことですがそこを注意。「そんな小さな約束を守れない人を信じることができますか？さしさわりの無い、重要でない仕事しか依頼できないのではありませんか？」と話しました。感じるところがあるといいのですが。
他にも仕事のやりがいについて話しました。代表リーダーの仕事ぶりはよかったのですが、感想の中には「仕事量が少なく時間を持て余している人がいました」という指摘が。その人の満足度はきっと低いでしょう。逆にいえば仕事に勤しみ、皆で成果を喜び合うことがやりがいにつながるのです。そんなことも伝えてきました。これも感じてもらえればいいのですが。
講義を通して伝えたいことが山ほどあります。それは講義内容と沿わないかもしれませんが、それでも伝えたいことが山ほどあります。これからの時代を担う世代です。大きな期待をしないわけにはいかないからです。
またどこかで一緒に、今度は一緒に仕事ができたらいいなぁとしみじみ思います。

 

お客様向けに建設業業界ニュースをFAX配信しました。
ご挨拶

皆様、明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願い申し上げます。平成27年になりました。今年最初の建設業界ニュースをお届けいたします！！

建設業界ニュース

★ 建設業許可業種の内容、例示、区分の改正

国交省は12月25日に建設業許可業種の内容、例示、区分の改正を行いました。下アドレスにて詳細が確認できます。　http://www.mlit.go.jp/common/001064710.pdf

例１．とび・土工・コンクリート工事
「工作物解体工事」を新設の解体工事に移行。
その他基礎的ないしは準備的工事の例示として「法面保護工事」「屋外広告物設置工事」「切断穿孔工事」「アンカー工事」「あと施工アンカー工事」「潜水工事」６件を追加。

例２．その他
・タイル・れんが・ブロック工事の例示では、「サイディング工事」を追加
・ガラス工事の例示では「ガラスフィルム工事」を追加
・熱絶縁工事の例示では「ウレタン吹き付け断熱工事」を追加
・鉄筋工事の例示のうち、「ガス圧接工事」は実態を踏まえて「鉄筋継手工事」に変更

例３．太陽光発電関係の工事の考え方の明示
・屋根一体型の太陽光パネル設置工事は「屋根工事」
・太陽光発電設備の設置工事は「電気工事」

改正内容のうち、新設の許可業種となる解体工事に関連した内容は改正法が施行される１６年６月までに適用を開始。そのほかは12月25日付で適用開始となります。特に例３に挙げました太陽光発電関係の工事についてはご注意ください。請負金額500万以上の工事で屋根工事の許可を得ていないのに屋根一体型の太陽光パネルを取り付ける工事や、電気工事の許可を得ていないのに太陽光発電設備を設置することはできません。今後、そのような工事を行う予定がある場合はそれぞれの工事の許可を得ることを検討してください。
★ ★ ご案内 ★ ★
■各自治体にて平成２７年・２８年の入札参加資格申請が行われています。申請漏れの内容にご注意ください！

平成26年もあとわずか。ここでこの1年を振り返ります。
今年は大きな目標をいくつも設定しました。それは以下の３つです。
１．本を出版すること
２．英会話を習得すること
３．健康のため痩せること
今から1年ほど前の平成26年1月。上記目標を定めました。しかし年始に目標を掲げては、いつのまにか忘れ、結局達成できない。そんなことを毎年何十年も重ねてきたのです。特に痩せること（ダイエット）は私にとって永遠のテーマです。
毎年達成できないのであればやり方を変えなければならない。そのため今年は違う方法を２つ採りました。それは以下の２つ。
１．自分の目標を多くの人に発信・公表し共有すること
２．コーチングを受けること
１については自分を追い込むことが目的だったのですが、思わぬ効果が表れました。それは多くの人に応援してもらえるようになったことです。Facebookなどで発信しても「応援してるよ」とか「がんばって」といった様々な声をかけてもらえるようになりました。「ダイエットはこんな方法がいいのでは？」というアドバイスもありました。だから発信だけでなく「共有」が大切なんだなぁと認識しました。
２については、コーチングというものをいまいち理解していない自分にとって試行錯誤またはチャレンジングなことでした。昔からコンサルタント仲間としてお世話になっている方がコーチングをしていて、その方に頼むことにしました。オリエンテーションで私の目標や想いをたっぷり聞いていただき、あとは月に1度の電話によるセッション。でもそれだけではありません。Facebookなどで状況を発信しているなかで「いいね！」をいつも押してくださり、「見守ってもらってる」と存在を近くに感じることができました。コーチングを受け始めた頃にブログでも書いていますのでこちらもご参照ください。
コーチを1年間受けてみての感想は色々あります。
・まずは受けて良かった。何より目標を達成できたのですから。
・そしてコーチの役割の１つとして、「コーチを受ける側ががんばれる環境づくり」があると認識したこと。
・試行錯誤、チャレンジで始めたのですが、最初に出会えたコーチが最高だった。
といったところでしょうか。もちろん他のすべてのコーチの方からコーチングを受けたわけではありませんので「最高」を客観的に証明することはできませんが、自分の中の満足度でいう「最高」なのでご容赦ください。
で、それぞれの目標に対して書いていきます。
１．本を出版すること（『ゼロからの戦略的経理マン養成講座』）
この目標は7月中旬に達成することができました。昨年10月ごろに出版社の方に企画書を見て頂き、11月下旬に出版が決まりました。そこからは執筆の日々に突入するのですが、最初から文章を書き始めるのではなく、手書きで章ごとの記載事項を箇条書きにしたりイラストを描いたり、設計図のようなものを作成してスタートしました。私のスケジュール帳の2月の欄にはコーチの方とやくそくした設計図を描くための時間を予定として確保していたことが見て取れます。そして2月下旬から急ピッチで執筆。途中東北へ出張した際にも仕事以外はずっとホテルに缶詰めになって執筆していたことを思い出します。左の絵はその当時に描いたものです。3月下旬までその作業は続きました。設計図を描いてから執筆に入ったのは結果的に成功でした。
そしてそのあとは校正作業など。すべて私にとっては初めてのことだったので、新鮮でかつ戸惑いながら、それでも時間との闘いで、海外出張も重なりとても忙しい時期でした。
そして出版にいたり、その後は名古屋、大阪、神戸、岡山、高松、北九州、福岡など書店さんに営業に回ったり、広告を出したり、書籍専用のホームページ（http://senryakuteki-keiriman.com）やFacebookページ（https://www.facebook.com/senryakuteki.keiriman）をつくったりと、販売数を伸ばすために色々と活動しました。実は今回の出版は大きな目標ではあったのですが、ゴールではありません。平成30年までに達成したいことがあり、そのための大きなマイルストーンの１つなのです。出版して終わりではありません。実はここからがスタート。だから販売促進に力を入れるのは私にとって当たり前なんです。
この本は多くの仲間にも購入いただきました。本当に多くの人たちに応援していただいて、私は幸せだなぁとしみじみ思います。
２．英会話を習得すること
次は英会話です。英会話を習得したいと感じたのは仕事で海外進出を支援することが昨年秋ごろから始まったことに起因しています。もちろん通訳の方をお願いするのですが、やはり自分の言葉で伝えたいという欲求が強かったです。欲求は動機にかわり、そして今年の目標の１つとなりました。客観的に達成を判断できるようにと目標はTOEICの点数にしました。2年ほど前に受けたときのスコアが505点です。目標は650点。そのために色々と年間を通してやってきたことをここに書いていきます。
・DMM英会話（http://eikaiwa.dmm.com/）
なんといっても、まずはこれ。始めたのは4月に入ってからです。月々3000円程度（来年から変わりますが）で毎日25分のレッスンを受けられるというもの。ネイティブスピーカーでないとか先生の品質にばらつきがあるとか色々な評判がありますが、私はとても満足しています。多くの先生のなかから自分にあった先生を探すことも楽しいですし、親しくなった先生と色々話すのはもっと楽しいです。もともと海外進出先の国がアジアであったため、ネイティブである必要もありませんし。とにかくDMM英会話をほぼ毎日繰り返し繰り返し受講しました。それはもうストイックに。使ったテキストで良かったのは「瞬間英作文」（http://eikaiwa.dmm.com/guide/material_shunkan_eisakubun/）DMMが提携教材として提供しています。中学校で習うような基礎的な文を瞬間的に英作してしゃべろうというものです。「カツヤサーン！アナタハ　モット　ブンポウヲ　シッカリサセタホウガ　イイヨ！」（もちろん英語）とアドバイスくださった先生からのおすすめです。そのあとはビジネス英語の教材にも手を出しましたが、途中から方向転換。TOEICの点数を上げるためには語彙を増やす必要があると痛感したので昔買った英単語教材『DUO』を引っ張り出し、ここの例文をレッスンごとに３つずつ先生に送信して、覚えていない単語についてフリートークをしたり、自分で作文をしたりしています。レッスン中に先生が送ってくれた説明文をノートに書き留めたりもしています。これはまだ継続中です。
・Podcast
あとは英語をひたすら聞くこと。使っているのはiPhoneのPodcastです。購読しているプログラムは以下の６つ。
a.BBC WORLD SERVICE Global News
b.BBC WORLD SERVICE Leaning English Drama
c.Leaning English Broadcast Voice of America VOA
d.Easy English Expressions Coach Shane’s Daily Podcasts
e.Let’s Master English ( letsmasiterenglish.com )
f.RADIO JAPAN NHK WORLD English
最初に購読し始めたのはdです。ゆっくりしゃべってくれるので何とか理解することもでき、このプログラムをきっかけにPodcastにはまっていきました。基本的に車の運転中はこのプログラムを聞いています。電車移動中も聞いています。暇さえあれば聞いています。（ちなみにこのブログを書いている今現在も聞いています。）
他にも色々と試していますが、継続しているものは上のDMMとPodcastが中心です。
で、TOEICの点数ですが、1回目のテストで605点。2回目のテストでなんと730点取れました。目標にしていたスコアをクリアすることができました。でも目的は英会話です。クリアしてもDMM英会話で先生と話してもまだまだです。今後も継続的に試していきたいと思っています。
３．健康のため痩せること
健康のため・・・といっていますが、決して健康的には痩せていません。基本的に食事制限です。今年の初めあたりは95キロありました。だいたい10キロ下げようと、目標体重を85キロに定めました。しかしなかなか思うように進まず、途中97キロまでいきました。ダイエットが軌道にのったのは5月です。5月中旬に毎年1度コンサルタント仲間が集まる会で「脂肪燃焼スープダイエット」というものを知りました。詳しくはネットで検索してください。そしてもう一つ。手帳に自分の体重を記録していくという試みもあわせてスタート。ここでもコーチの方からいただいたアイデアが活きました。その記録をFacebookに掲載して「いいね！」でいつも応援してもらうことができました。左の絵はその記録を開始した1日目です。5月12日。体重は94.1キロあったことがわかります。そのあと体重はぐんぐんと下がり、7月末で今年の最低体重82.3キロをマークしました。ピーク時からすると15キロマイナスとなります。
その後、風邪が長引いたりして体の抵抗力が弱ったのかなと考え、ちょっとダイエットを中断。でも目標体重の85キロは超えないように気を付けていまでも維持できています。
といった具合に目標を３つともクリアできたことは自分にとって本当に良い1年だったと思っています。また仕事に関しても達成できたことを簡単にお伝えしますと
・新しい二人目のパートさんを迎えることができ、ようやく月曜日～金曜日の9時から17時まで事務所が常時オープンしている体制をつくることができた。
・今年平成26年の売上は平成17年の開業以来、最高になりました。
といった具合です。コーチに依頼したことで、大きな目標を達成することができました。そして「いつも達成できない自分」から「達成できた自分」に生まれかわることができました。それがこの1年の間で大きな力を生み、様々なところで結果を出せたのだと思います。そして家族や仲間、お客様など本当に多くの人に支えられていることも確かな実感として感じることができました。これが最大の成果かもしれません。
これらの目標以外に今年から始めたことに「手帳で日々を振り返る」というものもあります。ほぼ毎日イラスト付きの振り返りを行いました。いつもだったら絶対途中で投げ出しています。でもFacebookに掲載していると「いつも楽しみにしているよ！」とコメントを頂いたり、実際にお会いした方が描いている手帳を見て驚いてくださったり。これが私にとっての大きな力となりました。
応援してもらい、目標が達成できました。
でも応援してもらうためには自分ががんばらないといけない　ということにも気が付きました。
自分のことのように達成を喜んでくれる仲間とこれからもずっと一緒にいたいと強く願っています。
また来年新しい目標を掲げました。すでに手帳に書いてあります。（ご覧になりたい方は安田まで直接お声掛けくださいね。）
この1年本当にありがとうございました。
来年もまたがんばりますので、皆さん見守ってください。
よろしくお願いします。

お客様向けに建設業業界ニュースをFAX配信しました。
ご挨拶
建設業界ニュースも今年最後の発行となりました。本年は大変お世話になりました。不定期発行ではございますが、来年も引き続き皆様のお役に立てるニュースを配信してまいります。今後ともよろしくお願いいたします。
建設業界ニュース
★ 建設労働者確保育成助成金の主なメニュー
建設業全体で人手不足、技術者不足が危ぶまれています。そこで雇用や育成についての助成金制度を一部ご紹介します。ご興味がありましたらお問合せください。
（１）認定訓練
Ａ．事業主や団体が職業能力開発促進法による認定訓練を実施した場合の経費を助成。１人１カ月あたり４４００円など（訓練課程によって助成額が異なります。）
Ｂ．受講生の賃金を助成します。１人１日あたり５０００円
（２）技能実習
Ａ．事業主や団体が銀行実習の実施に要した経費を助成（技能のＯＦＦ－ＪＴであれば、実習内容を自由に決められるメニューもあります。）経費の９割。外部に委託する場合は経費の８割が助成。
Ｂ．受講者の賃金を助成。１種類につき１人１日あたり８０００円。上限は２０日分。
（３）若年者に魅力ある職場づくり事業
若年労働者の入職や定着促進事業の経費を助成（体験実習、入職内定者への訓練、技能者表彰制度、職長研修など）。事業主が実施する場合は経費の３分の２、上限は２００万円。団体が実施する場合は経費の３分の２、上限は２０００万円。
（４）雇用管理制度
労働契約または就業規則を変更することにより、雇用管理制度を導入、適用した場合の経費を助成。導入、適用した制度に応じて定額（３０万円または４０万円）
★ ★ ご案内 ★ ★
■各自治体にて平成２７年・２８年の入札参加資格申請が行われています。申請漏れの内容にご注意ください！

豊岡市商工会さんにて12月7日、14日の2週に渡って創業（経営）セミナーの講師を務めてまいりました。「夢（想い）をかたちに」「経営の基礎を振返る」とされたこのセミナーは創業者、経営者両方の方々を対象としたセミナーです。
2週それぞれ10時～17時（間休憩1時間）の計12時間に渡り、熱～く、そして事例などを交えながら極力理解してもらいやすいように説明してきました。丁寧に説明させていただいた分、ワーキングの時間は少なめだったのですが、それでも2日目の最後には皆さんに事業内容を短くプレゼンテーションしてもらうところまで進めることができました。皆さん、語る語る語る・・・というわけで最後は少し時間をオーバーしてしまい、自分の時間管理の至らなさに反省。
1日目の内容は創業の心構えやビジネスコンセプトの検討、創業計画書の作成などがテーマで、また日本政策金融公庫の支店長にも創業関係の融資制度について解説いただきました。2日目は開業手続のことを説明した後、インターネットの活用について販路開拓から便利ツールの利用まで色々と解説させて頂きました。最後はプレゼンテーションのための準備・ワーキング。最後に皆さんにプレゼンテーションをしてもらいながら、プレゼンのコツなどをお伝えしました。
色々と盛りだくさんのこのセミナーでしたが、最後にこれまた熱いメッセージを届けてまいりました。研修やセミナー、すなわち『「教育」とは何のためにあるか？』についてです。1日目に創業するにあたっての責任について語りました。固い言葉でいえば「利害関係者」ということになるでしょうが、一番責任を取るべき相手は「自分」なのです。一度きりの人生は自分にとって最高であるべきです。その責任を全うしなければならないと1日目に説明し、2日目はそれを受けて「教育」の話です。我々が最初に受ける「教育」は親からの教えや躾などです。それは親からの「幸せになってほしい」という想いの固まりなのです。そう、『「教育」とは受ける側の人が幸せになるためにするもの』なのです。だから、この2日間、12時間という長い研修を受けた皆様、『是非幸せになることで、私に恩返しをしてください！！』という厚かましいお願いをして締めくくりました(^^)/

先日、自著のホームページを開設しました。思い立ったら吉日。てっとり早く作ってしまおうと思い立ち、その場ですぐ製作を開始しました。所要時間は2時間30分。そのことをFacebookの方で報告しましたら何人かの方から方法や内容について問い合わせがありましたので、ここで説明することにしました。
1枚目の写真は新たに開設されたホームページです。
http://senryakuteki-keiriman.com
コンテンツは３つ。
１．トップページ
２．ブログページ
３．お問合せページ
それでは手順の説明です。まずは 「senryakuteki-keiriman.com」のドメインとレンタルサーバーの契約が必要です。少し技術的な話ですが、申込みはオンラインですぐできます。ただし、そのドメインがDNSに登録されて閲覧できるようになるまで30分～1時間かかります。その間に他の作業ができるように段取りしました。
ドメインの取得はいつもムームードメインを使っています。レンタルサーバーも運営されていて簡単だからです。もちろん価格も安い(^^)
http://muumuu-domain.com/
こちらで取得したいドメインを検索しOKボタンを押し、ユーザーIDの作成、OKボタンをいくつか押してクレジットカードの情報を入力したらOKです。ここでDNSは「ロリポップ」を選択し、連動してロリポップに申し込むチェックボタンを押しておきます。
完了しましたらムームードメインからのメール、ロリポップのレンタルサーバー申込み完了のメールが合わせて届きます。
ここまでおよそ10分です。
次はロリポップ！と言いたいところですが、申込みはもう完了しています。ですが、前述のDNSに登録されてからの待ち時間がありますので、その間にトップページに使うトップ画像の作成を行いました。使用したソフトはAdobeのPhotoshop。レンガの背景画像は10年ほど前に買った画像素材集からピックアップしたものです。背景画像の選定など少し時間がかかりましたが、だいたいここまでで40分。「そろそろDNS登録済んでるかな」と思い、ブラウザで

http://senryakuteki-keiriman　と入力してみましたらOKでした。昔はもっと時間がかかっていましたがすごいですね！(^^)
それで、これがロリポップの画面です。
http://lolipop.jp
ロリポプランがおすすめです。ドメインネームと合わせて年間5000円足らずで運用できるって本当にすごいです！最近ビジネスプランもできたんですね～。知りませんでした。
ログイン画面からID、パスワードを入力します。（ID,パスワードは先のメールに記載されています。）
ロリポップの優れているところは「簡単インストール」という機能があって、WordPressについて何の知識も無い方でもインストールができてしまうということです。さらにマニュアルも充実・親切なので読みながら進めていくとできてしまいます。ちなみに私はWordPressのサイトを作るのは今回が初めてです。


そう、今回の取り組みはその体験という目的もありました(^^)
左の画像がロリポップのマニュアル。茶色背景部分の「ホームページ」をクリック。その中にある「WordPressの使い方」を今回参照しました。行った作業は以下の通りです。
１．トップページを固定ページに変更し、先ほど作成したトップ画像をあてはめる。さらにトップページの原稿を入力する。（私はもともと別のホームページに自著の内容を紹介していたので、そこから引用したものが多くありました。）
２．ブログのページを作成。マニュアルにあるソーシャルボタンのプラグインもついでに設定。
３．お問合せページを作成。これもマニュアルにあるプラグインを活用しました。きちんとメールが届くことを確認して終了。
ここまでで大体2時間半です。Facebookに完成した旨の記事を掲載してその日の作業は終了でした。
あと、やらなければいけないのはこれまでFacebookに発信してきた自著に関する情報をブログに引っ越しすることです。この作業はさすがに時間がかかりそう。地道に進めていくことにしました(^^)
「こんなん、やりた～い！！」という方、お気軽にお問合せくださいね。
メール： yasucon@ea.main.jp
携帯：090-8466-2358
安田コンサルティングの安田まで(^^)/

昨日、第１回社内勉強会・社内木鶏クラブを開催しました。以下その議事録です。
学習会議事録(感想)
2014年11月17日(月) 9時45分～11時45分
出席：嶋田・棚村・安田 記録：棚村
講義内容 ゼロからの戦略的経理マン養成講座
【序章 戦略的経理マンとは 第1章 会計を直感で把握する】
経理の経は→経済・経営、理は整える。
経営の営は營と書き、会社や家を火を焚いて守っている。
経済は→元々は経世済民であったと。
詳しく調べてみると、世の中をよく治めて人々を苦しみから救うこと。また、そうした政治をいう。「経」は治める、統治する。「済民」は人民の難儀を救済すること。「済」は救う、援助する意。「経世済民」を略して「経済」という語となった。
本当に現在の政治に求めたいものです。(余談になりました)
織り機に例えられた説明、縦糸がピーンと張っていないといけなく、縦は世代をつなぐ、紡ぐものなんだと、とても解りやすくもあり、とても深いものにも感じた。
元気な企業には、現在を基本に未来を見据える戦略的経理マンが必要である。
プロジェクターとホワイトボードでの講義はとっても解りやすかった。
以前に聞かせてもらった経営理念の理念は理屈で説明できる概念である、
また、経営理念とは、中小企業の経営者を元気にする、元気な人が多くなれば元気な会社ができる。と言うことを念頭に置いて説明を聞くことができ、今日の説明で最もであることが理解できた。
致知12月号、致知随想より
～逆境を逆手に 松月清郎(ﾐｷﾓﾄ真珠島真珠博物館館長)～を読んで…
年月を費やし諦めず、自分の目標に向かったことの情熱がすごい。当時の日本では真珠を薬の材料とされていたことに驚いた。強固な信念を持ち、夢に向かって情熱を持ち続けること、みんなから慕われることも夢に迎える大きな要因の一つであるのだと。
我が息子の事を持ち出して下さったのもとても嬉しく思いました。
ありがとうございます。
※議事録」ではなく感想になってしまいました。(?_?)


 

和歌山県内で初開催されましたウェブ解析士認定講座を受講してきました。Google Analyticsなど、使っている期間は長いのですがずっと我流だったのでここで一度体系的に学ぼうと思った次第です。
知っていること、知らないこと、ちょうど半分ぐらいで結果的にはとても有意義な講座でした。受講した講座は「初級」で上位には「上級」と「マスター」があります。
初級は、「解析ツールのデータを読み、適切な判断ができる」レベル
上級は、「ウェブ解析に基づくコンサルティングができる」レベル
マスターは、「上級・初級ウェブ解析士の講師・指導ができる」レベルとあります。
もちろんこれからの時代、インターネットはビジネスに切り離すことができません。だからこそ、有効に活用するためのノウハウ・知識・ツールなどが幅広く存在し、奥が深い。理解するだけでも大変で、使えるようになるにはさらに長い時間を要します。
解析ツールは情報を収集し分析しやすくするためのもので、実際に分析を行い、問題を発見し、課題・解決策を検討するのは人です。このステップは仮説検証の繰り返しを伴うためにとても長い時間、根気のいる作業で、ある意味とても人間臭いですね。
「入り口として知っているレベル」から先は自分で抱えるよりも、もっと詳しい人にバトンタッチした方がよさそうです。それでもGoogle Analyticsの使い方はもっと深く学びたいなぁと思います。
よい参考書やコンテンツがあったら教えてください(^^)/