トップページ最下部に新たなセミナー・研修予定の案内を掲載いたしました。

追加したセミナーは以下の通りです。

昨日は月2回開催の社内勉強会でした。テーマは『継続する』です。

先日参加した同友会例会での体験・学びを紹介しました。どうしても人は相手に対して多くのことを期待し、その期待が大きいがゆえに「どうしてできないの？」と不満を持ってしまいます。学び・成長には過程があるわけで、時間もかかります。だから「継続」が必要という学びでした。そのため経営者には根気も求められます。インターネットの辞書では根気は「一つの物事を途中で投げ出さずにし続け得る精力。」として説明されていました。とても大切なことです。

そこで、職員さんに「何か継続していることはありますか？」と尋ねてみました。一人はもう20年以上も健康維持のためにウォーキングをしているとのこと。もう一人はご自身のお子さんが小さかった頃の体験と出会い・きっかけから、ずっと子育て支援活動をしているとのことでした。そのお子さんは今年大学に入られたので18年ぐらい継続していることになります。継続の話につきものなのは「どうしてやってるの？」と「どうやって継続しているの？」の２つです。お二人とも目的がはっきりしているので「がんばって継続する」よりは「当たり前のように継続している」ようで、すごいなぁと思いました。またこうしたコミュニケーションから職員さんの価値観に触れることができることもとても大切なことです。

ちなみにこの社内勉強会、今回で17回目です。100回目まであと83回。月2回だからおよそ40カ月。3年と少しです。そう、3年と少し・・・平成30年が終わるころですね。安田コンサルティングが大事にしている「平成30年ビジョン」の結果が出ている頃です。100回目の勉強会は今よりにぎやかに、そして皆で達成の喜びをかみしめたいですね！

  昨日、ものづくり補助金2次公募の結果が発表されました。

http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/sapoin/2015/150930mono.htm

支援の結果は7社中6社採択でした。滋賀県、京都府、大阪府、和歌山県と支援先は広範囲でしたが6社の方々の力になれたことは嬉しいですし、もちろん、採択に至らなかった1社に対して自分の力の至らなさを反省しています。昨日結果が出てすぐにお詫びの電話をさせていただきました。結果に対して何もできませんが気持ちをお伝えいたしました。

今回の支援の課題は二つあります。一つは支援する余力がなく多くの依頼をお断りせざるをえなかったこと。体制構築の必要性を強く感じました。

もう一つは採択率が100%ではなかったこと。もっといい支援ができるように色々と磨かなければならないものがあります。追求すべきものを洗い出し、完成度を上げていきます。

この後は事務手続きが中心になっていきますが、支援先さんからリクエストがありましたら全力でサポートしていきます。

事務所だより

今回は経営計画についての話をします。　　　　先日、和歌山県の美浜町にて建設会社の経営者さんを集めて経営計画策定セミナーが開催され、私が講師役を務めてきました。経営計画というと小さな企業には何となく敷居が高いと思われがちですが、私はすべての企業に経営計画が必要だと思っています。　　　　　　　　　　　　　　　特に経営計画の中で必要なものが「夢」です。　夢はビジョンや目標と言い換えられますが、「５年後にこの会社があるべき姿」という理想を掲げるのです。そしてその「夢」は皆が賛同し応援したくなるようなものでなくてはなりません。　　売上や利益額だけの目標を掲げている経営者をよく見かけますが、それは自分だけが嬉しい目標であって、社員にとっては「忙しくなってしんどいだけ」と感じるだけです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　皆にとって楽しく幸せな絵が思い浮かぶ「夢」を描くことがとても重要で、これが経営者にとって本当に必要な役割なのです。経営計画を考えるうえで重視すべきなのは、「楽しさ」です。楽しい経営、楽しい会社、楽しいビジョンに楽しい方針、楽しい計画などなど・・・経営計画がうまく進まない場合の理由にこの「楽しさ」が欠落しているのです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　皆さん「10キロ先まで走ってください」と言われたら必ず確認しますよね？「何のために走るのですか？10キロ先に何があるのですか？」と。その答えが魅力的なものであれば、「走ってもいいかな…」という気になります。「キロ」を「年後」に置き換えると見えてきませんか？10年先にどのような夢・目標を描いているかがとても大切です。

　建設業ニュース　　　　　　　　　　　　　　今回は建設業界ニュースをお休みしまして、とある企業を紹介します。この元気通信は大阪府内の建設会社およそ１００社に発送しています。今回のように「うちも紹介してほしい！」というご要望がありましたら、是非お問い合わせください。会社案内等を元気通信に同封し、今回のように紹介記事を書かせて頂きます。

(株)ユニオン環境（泉南市）　　　　　　　　　　　　洗浄と建築・リフォームのプロとして辻野社長をはじめ若手スタッフが元気いっぱいの会社です。「一人一人が生き生きと輝き続ける会社にしたい。人々の生活を支え、地球の環境を守る！」という熱い思いで日々邁進されています。　　　　　　　　　　　                                                                   社名　株式会社ユニオン環境　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                                                                   住所　大阪府泉南市信達市場1598-1　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                                                                   TEL  072-480-6856 　 FAX  072-480-6857

月ごよみ１０月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・10月1日　　　コ－ヒ－の日　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　全日本コ－ヒ－協会が1983年に決めました。1890年の内国観業博覧会をきっかけにコ－ヒ－が広がっていきました。

・１０月４日　　　天使の日　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　トリンプ・インタ－ナショナル・ジャパンが、同社商品の「天使ブラ」を１０００万枚販売したことを記念に2001年命名しました。

・10月12日　　　タマゴ・デ－　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　アメリカ大陸を発見したコロンブスが卵をつぶして立てたというエピソ－ドがもとで定められました。

・10月20日　　　リサイクルの日　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本リサイクルネットワ－ク会議と地域交流センタ－が1990年に決めました。汚れた生活排水を流さないよう浄化槽をつくることや、廃食油を回収して粉せっけんなどにリサイクルするなどの運動をしました。

・10月24日　　　ツ－・バイ・フォ－住宅の日　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本ツ－バイフォ－建築協会が2ｘ4インチの規格材にちなんで決定しました。1971年に永大産業が発売したのが業界初でした。

・10月のお天気　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　10月は秋雨前線によって天候が変わりやすいのが特徴です。行楽、旅行、スポ－ツに最適で冬に向けて健康管理に気をつけましょう。

　　雑記　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　かなり過ごしやすくなってきました。雨が多いので湿気が多く不調になりやすいです。体調管理に気をつけて寒い冬に向けて過ごしてゆきたいです。2冊目の本がもうすぐ出版されます。題名　会社を良くする最高のレシピです。皆様に喜んで読んでもらえたらと思います。（Ｓ）

少し先ですが、2016年1月20日（水）に中小企業家同友会の例会にて経営体験報告をさせていただきます。この例会は私の所属する大阪同友会かんくう支部とお隣の和歌山同友会紀北支部さんとの合同例会です。そのような貴重な機会に報告させていただけるということでとても力が入っています！！

ちなみに中小企業家同友会といいますのは、日本全国で活動する中小企業経営者の集まりです。（ホームページはこちら）　同友会理念というものがあり、自主・民主・連帯の精神で、良い経営者、良い会社、良い経営環境をつくり、地域とともに歩もうとするものです。この理念のもと同友会で活動していつも経営者として学んでいます。例会はいわゆるセミナーとは違って、会員がそれぞれの経営体験を報告します。その報告は問題提起の役割もあって、そのあとグループごとにディスカッションを行い、会員皆が気づきを得て自社に持ち帰って実践するというのが基本スタイルです。

昨日はその報告の1回目のリハーサルでした。しっかり準備を整えて臨んだのですが、例会づくりに携わる例会委員メンバーにより、様々な観点から指摘が入ります。「自分の体験なのだから好きに語っていいのでは？」と感じるかもしれませんが、前述のとおり、報告は問題提起の役割もあるので、例会全体のテーマや目的に照らし合して、もっと伝えるべきこと、逆に削るべきところ、もっと深めるべきところなどが出てくるのです。

このリハーサルは何回か繰り返されます。指摘を受けて修正していくのですが、私はこの本番に至るまでの時間をとても大切にしています。それはまさに「内観」の時間だからです。実は同友会で報告するのは次で4回目です。それぞれのタイミングで自分の置かれている状況は変化しているため報告内容にも変化があります。またすべてを通して自分の経営者としての姿勢を確立したできごとは変化しない自分の幹の部分であり毎回伝えたいことです。

ここ最近は自分の目標（ビジョン）設定とその達成にいたるトピックが自分のなかで多くを占めており、自ずと内容もそこが膨らんでいました。（ようは単なる自慢話が多かったということです。）「そこから何を学ぶのか？」という指摘に対して気づきを得ました。自分は自慢をしたいのではなく、すべての経営者に全社員がワクワクするようなビジョンを掲げてほしくて、そして全社で実践するような風土を育んでほしくて、そして全社員がその実践のなかでやりがい・誇り・幸せを感じてほしいということを伝えたいのです。

だから「どうしてそう思ったのか？そのきっかけは？」、「全社で共有するために実践していることは？」、「で、今の課題は？」などを話す必要があったのです。

自分が伝えたいことは本当は何なのか？理念に照らし合わせれば答えは見えてくるのですが、もう少ししっかりと考えていきたいと思います。

次のリハーサルまでにしっかり内観して最高の報告ができるようにしていきたいと思います！

※同友会の例会はゲスト参加歓迎です。興味がありましたら是非安田までお問い合わせください。

今後のセミナー・研修予定を更新しました。こちらのページの最下部をご覧ください。

追加しました情報は以下の通りです。

また、これまでの実績の方も更新しました。併せてご覧ください。

先ほど、建設業許可のことで電話問い合わせがありました。質問されるケースが多いのでこちらでも紹介しておきます。

以前会社の倒産によりご自身も自己破産されている状態の場合、新たに会社を設立して建設業の許可が取得できるかという質問です。

結論から言えば、その方一人では会社は設立できても建設業の許可の取得はできません。

• 破産手続き開始決定を受けて復権していない方でも会社の役員（取締役など）には就任できます。だからこの方一人でも会社の設立は可能。
• ただし、建設業許可の欠格要件には役員の中に復権していない破産者がいた場合が含まれますので、この方一人では建設業許可の取得は無理。

ということですので、別の方が役員でかつ、経営管理責任者の要件を満たしていれば、上記の方が役員ではなく一般社員として業務を行っている場合には問題がありません。

また、すでに建設業許可を取得している企業の役員が自己破産した場合は、許可が取り消しになってしまいますので注意が必要です。

以上、参考にしてください。ご不明な点はお問合せいただけましたら回答させて頂きます。

さきほど、知的資産経営報告書の作成を支援させて頂いた建設会社の社長からご連絡を頂いきました。これからの５年に向けて、報告書の発表を含めたパーティを開催するとのことで、そのパーティにお招きいただきました。

その社長からは報告書の作成支援業務を通して「生きる」ことについて色々と教えて頂き、たくさんの気づきを得た人生の先輩・先生のようなお方です。そして最近は執筆にも取り組まれているようで、「安田さんを見習って・・・」と言って頂きました。以前、自分の著書をプレゼントさせて頂いたことを、そんなふうに触れて頂いて。とても嬉しいお言葉でした。

いつまでも学び、いつまでも挑戦するその姿。私の方が見習うべきことが多い人です。その社長が創業しこれまで育てられた会社の晴れ姿。パーティに参加してしっかり目に焼き付けてこようと考えています。

ご支援させて頂きました方から、このようなお誘いを頂けることにとても感謝しています。

今後のセミナー・研修予定を更新しました。こちらのページの最下部をご覧ください。

追加しました情報は以下の通りです。

 昨日に引き続き、決算書についての研修講師を務めました。

2日間のカリキュラムは写真の通りで本当に盛りだくさん。時間に追われながら凝集して説明しました。 その分、演習に割ける時間が短く、知識の定着は何度も復習や振り返りをすることで補いました。あとはみなさん、地元に帰って生きた決算書に触れながら実践してほしいと思います。
「相談者をする元気に！」の同士のみなさん、2日間本当にありがとうございました！